为什么要搭建短视频企业号的运营模型呢?由于我们发现很多客户在做短视频企业号3个月时会面临一种瓶颈,粉丝增长变慢,内容构思干枯,主演艺人换人,品牌内部产生了变化等等都会影响企业号的运营。这些问题呈现后,假设我们不通过模型来考量接下来截个阶段的做法,你会发现这个企业号做不下去了。所以我们有必要要用一种办法来应对这种改变。我们把企业号的运营进行了三个阶段的区分。
一、爆款增粉
先进个阶段是做爆款。这是依据短视频的举荐机制,滚流量池的办法。这种机制最重要的是看四个方针:完播、点赞、谈论、转发。所以我们为了处理这个机制性的问题,初期我们一定要敏捷堆集粉丝,假设你不能敏捷堆集粉丝,你在四个方针上一直很低,滚到大流量池的概率会很小。
二、发掘中心种子用户
什么是中心种子用户?即活跃度高,更乐意互动,会继续注重你的内容,与企业的方针TA重合度高的用户。我们将这些种子用户选择出来之后,需求对接下来的内容做强化。这儿我们有几种的办法:
1.树立中心用户画像。通过数据,在用户池中寻觅点评赞行为高于平均水平、且符合品牌TA人群画像的用户集体,形成中心种子用户池。
2.优化内容输出,强化人设。剖析中心种子用户内容偏好,优化标签型内容产出,强化品牌短视频人设,吸引更多优质用户注重。
三、用户多渠道、多账号流量转化
企业号在运营的中后期,不可避免的要面临粉丝下降或增长乏力问题,这与品牌在后期做很多强营销的内容有关。强营销内容会影响传达,一起呈现粉丝取关的现象。所以我们为了避免这种问题呈现,有两种办法能够处理。
1.依据不同方针,树立账号集。依据品牌价值、各产品线等打造账号集,毕竟让不同账号内的中心用户彼此转移。
2.头条系渠道运营。在西瓜、火山上开设企业账号,并依据渠道内容,进行内容修改和优化,以沉积更多优质用户。
3.精细化运营。对已有中心用户进行精细化运营,通过社群运营模式,加强中心用户的参与感,让他们成为品牌“自来水”。
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