这个问题已经被无数人无数种答案解答过了。

但是说来说去,终究是这样一套:收集数据,做用户画像,制作内容,收集反馈,迭代优化。

然而就像后会无期里那句经典的台词,听了那么多道理,仍然过不好这一生。

 

 

 

曾经有无数的朋友问我数据怎么收集,我这份调查问券有没有问题?用户画像怎么制作,怎么用数据捏出个人来啊?文案就是写不出来怎么办,文案写出来和用户画像没什么关系怎么办?

 

在这里也说一下这些问题。

 

调查问券要考虑,一切可能直接或间接对用户最终决策造成影响的情况。将这些情况全部考虑进去。防止有那种必答题却无合适选项、被问者不想回答却必答等情况出现,这都会造成数据不准确或者被调查者放弃回答。

 

这些理论说来简单求对自身产品、营销、行为心理学都有涉猎,绝不是轻易就能想出来的。可以参考各大公司的调查问券。每次星巴克、苹果什么的给我发调查问券我都会认真回答并截图保存下来的。

 

用户画像建立,给大家一些建议。

将人物拟人化,假设用户名叫Jack,将调查所得标签赋予Jack,之后进行人格补全,立体的建立一个“人”出来。这个时候思考这个人会想看什么内容?他的痛点、痒点分别是什么?怎么样能够说服他?

 

最后,怎么写文案?

无非“说故事、讲道理、盘点”三大类。细微之处,怎么写的更加生动,更加细腻?这个真的只能靠多看,多写,毫无捷径、秘籍可言。

以上任何一条,想做好都需要很高的能力水平、知识储备。而一个新媒体运营人,却要全包,还不止一个渠道,老板动不动就想要10w+,最后上升的是你的发际线和血压,岿然不动的却是粉丝量和工资。

 

如果说,能够立竿见影的办法,唯有借力!

 

数据收集?找专业的信息调查公司!

用户画像?找专业的数据处理公司!

文案制作?找专业的创意制作公司!

 

平时看到杜蕾斯文案创意天马行空,各大品牌都来借势抱大腿,随随便便10w+,有没有特别的羡慕?

不必!杜杜有专门的外包运营团队,是金鹏举大神的团队。

 

现在各大品牌都知道专业的事情交给专业的人去做。

大到奥美、4A,下到叶茂中、金鹏举,专业的营销、运营公司比比皆是。

当然了,上面的都是大公司,只接大案子。难道中小企业就是没有娘的孩子吗?不是的!巨推传媒(CALL:400-606-5558)网就是为了中小企业而诞生的。

 

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